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提升領導力,先搞定這4點
2019-09-09 13:57  点击:1
   什麽是領導力?領導力便是影響力,換句話說,便是影響別人、讓別人跟隨的才幹。提高領導力要做到四個關鍵:一、凡事要有擔任;二、要有度人之心;三、刻畫願景和價值;四、協助職工完成願望。

  我以为只需咱们能在这四个方面改动观念、或提高思维,那么咱们就能大大的增强影响力,提高領導力。

  榜首:凡事要有擔任

  你有沒有發現,但凡有問題的當地,無論是家庭中的問題,公司中的問題,團隊裏問題,還是社會上的問題,但凡有問題的當地,根源都是沒有人承當職責,所以解決問題最直接有效的方法便是有人承當職責。

  那么谁来承当职责呢?我常常说,一个人在什么当地乐意承当职责,勇于承当职责,他就在什么当地可以发挥影响力,展示領導力。

  舉例:一個男人假如在家庭方面能承當更大的職責,那麽他在家庭中的話語權就比較大,一個人假如在團隊中勇于承當職責,那麽他就會天然成爲這個團隊中的魂靈人物,一個人假如在朋友中樂意主動擔任,那麽他就能在朋友圈中發揮影響力。

  所以,你想发挥影响力,提高領導力,首先就要学会勇于担任职责。

  舉例:在香港的古惑仔電影裏,咱們都會看到,爲什麽那麽多小弟樂意跟隨某個大哥,樂意跟某個老邁混,原因非常簡單,便是由于那個老邁可以爲他的小弟負責,樂意爲他的小弟負責。

  所以同樣的道理,在企業管理中,部屬之所以樂意跟隨你,他便是期望你對他負責,爲他擔任。

  第二:要有度人之心

  何爲度人,度人便是爲衆生服務,我常常說,成功與成果在本質上是有很大不同的,所謂成功,是指個人的方針得以完成,所以它是個別價值的體現,而成便是指經過你的盡力和支付影響了多少人,有多少人受益,所以它是社會價值的體現。

  換句話說,但凡只尋求個人成功的,再成功最多也僅僅小成功,而但凡尋求成果的,起心動念去成果別人的,也便是樂意爲衆生服務的,才幹成果大業。

  舉例,佛主一開始並不是想成爲佛,他僅僅不忍看到衆生疾苦,他樂意協助衆生擺脫,當他協助的人越來越多,世人將他托起,他就成爲了佛主。

  巨大的孫中山先生革新不是爲了自己,而是爲四萬萬我國人的出路和命運,因此四萬萬我國人將他托起,他就成爲了國父。

  毛主席帶領工農紅軍革新不是爲自己,而是爲我國億萬人民能翻身當家做主。

  喬布斯的一生不是爲自己,是爲改動世界。

  馬雲創業之初,什麽都沒有,爲什麽還有那麽多人樂意跟隨他。

  馬雲曾說,小時候他常常打架,但沒有一次是爲自己打的,滿是爲了協助朋友,爲朋友出氣,從這點就可以看出,雖然創業時什麽都沒有,但他有影響力、有凝聚力,具有領導才幹,由于他從小就不爲自己,只爲別人。

  当然,这样的比如还有许多,就拿我来说,我常常在全国开课、演讲,便是期望协助更多的人提高領導力,协助更多的企业完善管理机制。

  所以,無論你今天是個人還是企業,你應該想著要爲衆生服務,只要起心動念協助別人,成果別人,你才幹取得更大的成果,這是一個雙贏的結果。

  第三:刻畫願景和價值

  願景是什麽,便是咱們咱們共同的願望,比如習主席提出的我國夢,便是我國人每個人的願望,完成我國夢,便是每個人都完成了願望,所以我國夢便是我國的願景。

  我常常說,巨大的首領之所以能成果巨大,源自于他們可以向團隊刻畫方針價值和願景。

  黑人馬丁·路德金之所以能成爲黑人首領,是由于他有一個願望,而這個願望恰恰是所有黑人奴隸的願望。

  在企業中,職工都期望有一個誇姣的出路和未來,那麽什麽樣的領導能帶給職工出路和未來呢?

  領導者有必要擁有令人信服的遠見和方針認識,遠見便是你對未來的憧憬和精確預判,方針認識便是你有必要堅決方向,堅持到底,盡力完成,所以你有必要擁有令人信服的遠見和方針認識,而且可以明晰的表達和描繪這個方針,使部屬真實了解,認同,支撐、而且變成舉動。

  舉例:馬雲當初見到孫正義,只用了6分鍾時刻刻畫阿裏巴巴未來的願景和方針價值,孫正義馬上表示樂意投資四千萬美元。

  再有,阿裏巴巴最重要的人之一蔡崇信,蔡崇信與馬雲碰頭,馬雲向他描繪阿裏巴巴未來的願景和方針價值,見完馬雲後,蔡崇信當即放棄580萬的年薪加入阿裏巴巴。

  所以要想取得世人的支撐,你的願景和方針有必要明晰,而且要讓別人了解和認同,才幹變成別人的舉動。

  第四:協助職工完成願望

  咱們常常會聽到身邊的人說,現在的人越來越沒有忠實度了,我以爲人沒有肯定的忠實,只要相對的忠實,一個人背不背叛要看引誘夠不夠,一個人忠不忠實要看籌碼夠不夠,引誘大了心腹也會變叛徒,而假如籌碼夠了,叛徒也能成爲心腹。

  是人都有需求,都有願望,只需你能滿意他的需求,完成他的願望,你就能影響他,領導他。

  我常常說,職工都不在乎領導的性情,魅力,人品,才幹等等,他只關懷領導是否可以協助他達到人生方針,完成人生願望。領導者能協助多少人達到方針完成願望,就能影響多少人,領導多少人。

  舉例:任正非在全球領導17萬職工,不是每個人都真實了解他的性情,魅力,人品和才幹,這些更不是他們真實關懷的。而17萬人真實關懷的是,跟著任總幹,任總能否協助他們達到人生方針,完成人生願望。

  只需方針可以達到,願望可以完成,任正非是什麽樣的人,跟他們一毛錢的關系都沒有。

  反言之,假如跟著任總幹,人生方針不能達到,願望不能完成,任正非再有魅力,人品再好,他們也會離開。

  所以要想增强影响力,提高領導力,从今天开始,当即改动观念,提高思维,相信你一定在未来会影响到更多人,领导更多人,也一定会有一个夸姣的未来。

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